स्पष्ट ढाँचे वाली टेक्नोलॉजी साझेदारी।

हाँ। पूरी स्पेसिफिकेशन से अधिक उपयोगी स्पष्ट समस्या और निर्णय लेने वाला व्यक्ति है। डिस्कवरी विचार को जिम्मेदार अगले कदम में बदलती है।

नहीं। एक तय बिल्ड या सुधार अपने आप में पूरा हो सकता है। जब उत्पाद का संदर्भ और इंजीनियरिंग जिम्मेदारी बनाए रखना उपयोगी हो, तब निरंतर काम अच्छा विकल्प है।

हाँ, जब जिम्मेदारियाँ और इंटरफ़ेस स्पष्ट हों। हम हर आंतरिक भूमिका बदलने का दावा किए बिना किसी तय वर्कस्ट्रीम, उत्पाद क्षेत्र या परिणाम की जिम्मेदारी ले सकते हैं।