01
الفهم والتحديد
نبدأ بالأعمال والمستخدمين والقيود الحالية. نستكشف المتطلبات والتكاملات والنقاط غير الواضحة، ثم نحدد النطاق والأولويات والمسؤوليات والمراحل القابلة للمراجعة. وقد تتحول التقييمات الكبيرة إلى مرحلة اكتشاف مدفوعة.
Y / منهج YARVIX
مسار واضح. وتقدم يمكنك متابعته.
ينبغي أن تُصمم علاقة العمل بعناية تماثل العناية بالمنتج نفسه. هذا هو نموذج التسليم الذي نعتمده لكل تعاون.
كيف نعمل
نفهم
نبدأ بمشكلة الأعمال والمستخدمين والأسئلة المفتوحة.
02
تطوير يمكن متابعته
نتفق على قنوات التواصل والمستودعات والبيئات ومسؤوليات الإصدار. يجري التطوير على مراحل محددة مع عروض ونسخ تجريبية، وتبقى القرارات والتغييرات واضحة طوال العمل.
03
ذكاء اصطناعي مع مسؤولية بشرية
يمكن للذكاء الاصطناعي دعم البحث والتنفيذ وإعادة الهيكلة والاختبارات والتوثيق. يبقى المهندسون مسؤولين عن البنية ومنطق الأعمال والمراجعة والأمان وقرارات الإصدار. ولا تُرسل معلومات العميل تلقائيًا إلى مزودي الذكاء الاصطناعي.
04
التحقق والإصدار
تتناسب المراجعة مع مخاطر المنتج، بما يشمل مراجعة الشيفرة والاختبارات الوظيفية واختبارات API والانحدار وجاهزية التشغيل عند الحاجة. نخطط للنشر وترحيل البيانات ونتحقق من الإصدار ونوثق المعرفة التشغيلية.
05
تحسين مستمر
تحافظ الشراكة الهندسية الشهرية على فهم المنتج بعد الإصدار الأول. نتفق على السعة والأولويات وحدود الدعم والتصعيد. وتصبح الصيانة والميزات والأتمتة وتحسين البنية جزءًا من خارطة طريق مستمرة.